臨近年末，在11月中旬時(shí)由董事長(zhǎng)主持，先后召開了兩次公司高層管理會(huì)議，并將會(huì)議精*傳達(dá)*哈爾濱公司。本次會(huì)議主要針對(duì)公司生產(chǎn)部、工程部及其它部門所遇困難，提出“大干60天，**完成各項(xiàng)艱難任務(wù)”的目標(biāo)要求。

一次會(huì)議▲

二次會(huì)議▲

哈爾濱會(huì)議▲

會(huì)議上，每個(gè)人都認(rèn)真參與探討，大家認(rèn)真做筆記，積極參與給出意見，可以看到每一個(gè)人為了能讓公司發(fā)展的更好而在默默的做出奉獻(xiàn)！會(huì)議強(qiáng)調(diào)要“整改落實(shí)、凝心聚力、全力以赴、大干60天”，正式吹響了完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的號(hào)角。